卡博特炭黑:在“舍”與“得”中的企業發展之路
全球涂料網訊:
舍得舍得, 有“ 舍” 才有“ 得” 。
舍得環保投入,贏得對環境最小的影響;
舍得安全投入,贏得無生產事故的最大收益;
… …
對于卡博特的舍得觀,卡博特旭陽化工(邢臺)有限公司總經理劉國亮這樣詮釋:“我們舍速度,是為了求質量與安全;舍眼前利益,是為了更長遠的發展。”
(一)
在人們印象中,傳統的炭黑行業高耗能、高污染,曾經有人形象地比喻“炭黑廠飛出的麻雀都是黑的”。而在卡博特,記者處處都能感受到綠色環保的理念。
項目一期投資9億元,他們拿出8000多萬元上了環保設備,并為自己制訂了最嚴格的環保標準。2008年做項目環評時,國家并未明確將脫氮列入炭黑行業考核范圍,卡博特卻主動在環境影響評價和設計中增加了脫氮規劃,因此也成為行業內首個采用脫氮技術的企業。
(卡博特炭黑生產廠)
因啟用脫氮設備,卡博特增加了2000多萬元的投資。
脫氮使用鍋爐低氮燃燒和SCR/SNCR工藝“雙保險”,卡博特啟用了全球最先進的環保工藝。這項工藝可使生產過程中的氮氧化物排放明顯降低,且遠遠低于國家標準。其中使用的催化劑需兩年一換,他們用一備一,一套就需要300萬元。
在卡博特,記者第一次見到了企業開展的土壤水質監測。項目剛進駐時,他們就在場地四周打了6眼井,為的是定期觀測地下水質,保護項目所在區域的土質和水質。取樣后每次都要拿到美國進行專業檢測分析,一次費用就需15萬元。
較高的投入意味著企業成本的增加。但在卡博特看來,企業發展要看到未來十幾年、幾十年,F在看是投入,但走上低消耗、高效益的生態發展之路,才是企業發展壯大的必由之路。
(二)
在卡博特,員工的手被劃傷都被視為可記錄安全事故。自2011年10月第一個施工承包商進場至今,卡博特已創下連續947天、370萬安全人工時無可記錄安全事故。
為了確保施工安全,卡博特設立了與施工承包商按比例出資的安全基金。只要按卡博特的要求,完成施工未發生事故,承包商可順利取回安全基金中的自有部分,還可獲得卡博特公司的獎勵。截至目前,卡博特已累計獎勵施工承包商300萬元。
從事高空作業,按卡博特安全規程施工,每人每天就能獲得10元的獎勵。公司每周還要給工人測血糖、血壓,每天測酒精含量,一旦超標就會被勸離工作崗位。
這樣做的好處是,整個工期無一人傷亡,連手劃傷的小事故都沒有,施工質量和工期都得到了保障。如今,公司已將這一安全規程作為模式推廣到所有工地。
在卡博特,員工不小心撞到玻璃門都被視為事故苗子。公司實行安全問題報告制度,鼓勵員工匯報工作中發現的任何一個事故苗子。對任何一個事故苗子,他們都會揪住不放,認真分析原因,制定整改措施,并有專人跟蹤整改效果。
據統計,自去年10月1日項目投產至今,公司已收集員工報告的138個事故苗子,均記錄在冊。
(三)
卡博特有兩條紅線,一條是環保,一條是安全。堅持底線不破紅線,寧可不得,絕不先舍,不以犧牲安全和環保賺取利潤。這是卡博特深入骨髓的理念。
環保優先,在卡博特已經落實到每個環節。劉國亮說,卡博特在邢臺的這個項目,從2008年開始做環評,2011年變更環評,僅環評變更審批就做了半年多。“不能為了趕進度而破環保紅線,沒有辦完環保、安全、消防手續絕不開工。”
對于安全,卡博特提出“零容忍”。不符合要求,一次教育、二次警告、三次勸離。截至目前,共勸離包括施工承包商在內的179人。
廠區建倉庫時,施工方一人違背安全制度被勸退,整個施工隊以全部退出相要挾。但卡博特并未妥協,寧可工程延期,也不破安全紅線。結果,工程還真是延期了一個月。
卡博特對安全的要求近乎苛刻。所有進入工地的人都要進行安全培訓,無論是項目承包方還是卡博特員工,無論是短期工還是長期工。兩年下來,公司進行安全培訓達7500人次。
(四)
卡博特熱心于公益事業。他們認為,這是企業應承擔的社會責任。
2011年,項目開工第一年,卡博特就主動與河北省青少年發展基金會聯系捐款事宜。
當時,邢臺縣西黃村小學急需擴建新校區,因資金緊張而無法實施。得知這一情況后,卡博特馬上捐資50萬元。2013年9月,建筑面積700多平方米的兩層教學樓順利竣工。
2013年4月,卡博特聯合邢臺市、縣環保部門開展“世界地球日”宣傳活動,吸引了3000多人參與。他們還定期組織開展義務清掃活動,員工們自旭陽大道到廠區門口,沿路撿拾垃圾,以此喚起大家的環保意識。(來源:全球涂料網)(更多資訊請登錄:全球涂料網http://www.soutuliao.com )
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