關廠，裁員！化工巨頭開啟新一輪重組計劃！

全球涂料網訊：近日，據路透社等多家外媒報道，全球膠業排名第一的龍頭企業漢高集團（下稱“漢高”）已開始了第二階段的重組計劃，將關閉部分生產基地，優化生產、采購、物流和倉儲業務，并進一步裁員。

漢高首席執行官Carsten Knobel在接受采訪時表示，將優化生產、采購、物流和倉儲業務。他談道：“在此過程中，肯定會有倉庫和生產設施被關閉，從而導致崗位的減少�！钡�他強調，他不想關閉德國的任何工廠。

漢高表示，此次重組是將原洗滌劑及家居護理業務和境況不佳的化妝品/美容用品業務，合并為消費品牌業務部。目的是為了降低成本，同時讓業務更加強大。有媒體報道顯示，“自這項重組計劃實施以來，漢高已經停產或出售了價值 6.5 億歐元（約合人民幣51.23億元）的品牌，這些品牌的利潤微薄或增長前景不佳�！边�有媒體稱，此次重組計劃是漢高歷史上規模最大的一次重組�！艾F在重組計劃的第二階段已經開始了�！苯�日，卡斯滕·諾貝爾在接受媒體采訪時說， “我們的重組仍在進行中，如果將其比作為一場足球比賽，我們現在正處于比賽的第37分鐘。” 漢高表示，“公司的目標是通過兩個階段的重組整合，節省5.25億歐元（約合人民幣41.39億元），全部重組計劃都將在2026年底前全面實現。”

公開資料顯示，漢高集團目前由消費品牌業務部門（Consumer Brands）和粘合劑技術部門（Adhesive Technologies）兩大部門組成。而消費品牌業務部門是自2023年起，由旗下的洗滌劑和清潔劑業務（包括知名品牌Persil和Pril）與化妝品部門（包含施華蔻、Dial、絲蘊等）合并的新業務部門。消費品牌業務部門重點關注兩個核心類別：洗衣和家居護理、美發。此前，漢高集團的化妝品業務曾陷入危機，由于其增長低于預期計劃，且該業務被認為“太小且太本地化”，不敵競爭對手，為了實現更高的利潤率，并且使集團能在長期內實現強勁增長，漢高集團決定優化投資組合以及重組，以解決問題。

值得一提的是，早在2022年時，漢高就已開啟了重組計劃的第一階段，彼時，該集團在全球范圍內裁減了約2000個職位。據悉，這項被媒體稱之為“漢高史上規模最大的重組計劃”，有望在2026年底結束。

從漢高近年來的業績表現來看，其重組計劃的成果已初顯。公司今年已經兩次上調了其預測，銷售額、利潤和收益率都在增長。近日，漢高發布2024年上半年的初步數據，業務表現強勁，實現銷售額108.13億歐元（合約856.9億元），這主要歸因于主營業務銷售額增長；調整后息稅前利潤增長28.4%，達到16.1億歐元。調整后息稅前利潤率上升至14.9%(去年為11.5%)。粘合劑業務方面，漢高2024年上半年銷售額達到54.75億歐元，同比增長2.0%。這主要得益于價格上漲0.2%和銷量增長1.8%。與2024年第一季度相比，該業務部門的銷量增長也實現連續改善。2024年上半年，調整后的營業利潤增長21.8%，達到9.33億歐元，而去年同期為7.66億歐元。

此外，Knobel在幾天前公布的半年報中還宣布，將更早實現長期目標，即在未來兩到四年內完成。漢高的目標是實現3%至4%的有機銷售增長率，并將銷售利潤率長期穩定在約16%左右。