防水行業如何避免“互聯網+”格局被逆襲

     全球涂料網訊：
    新常態下的互聯網轉變，正是防水行業搶占互聯網大市場的好時機。建立完善的企業“互聯網+”可分四步走：第一步是線上建立網頁電商平臺；第二步是結合電商平臺；第三步是建立微信平臺；第四步是開發防水品牌手機APP。

    在當下社會，新常態與“互聯網+”是兩大重要趨勢，防水行業在面臨雙重挑戰的格局下，如何才能避免新常態下的“互聯網+”格局被逆襲?

    從行業外分析，在互聯網上成功經營的企業案例不勝其數，“互聯網+”思維已然滲透各行各業。新常態下的互聯網轉變，正是防水行業搶占互聯網大市場的好時機。建立完善的企業“互聯網+”可分四步走：第一步是線上建立網頁電商平臺；第二步是結合電商平臺，線下終端機同時滲透市場；第三步是建立微信平臺，多渠道發聲，實時到達用戶；第四步是開發防水品牌手機APP，集結海量防水產品與服務，一步智能到達用戶。

    目前，互聯網實現了從信息時代到大數據時代的轉變，而大數據時代的重要核心為“利他主義”，即對消費者利益的關注。在推廣方面，應該不僅停留在客戶服務方面，還應加強客戶體驗功能。

    第一，通過大數據、智能化、移動化、云計算，了解客戶真實、全面、差異化的需求，并通過工業4.0的高度數字化、網絡化、定制化的生產供應體系，為客戶提供真正意義的滿足需求的產品和服務。

    第二，通過互聯網信息工具連接上下游，連接從客戶到原材料的所有環節，做到產業鏈全程可查、可控、可溯源，從而打擊假冒偽劣，確保施工質量。同時，這樣還能提高客戶的體驗度、滿意度，提高大眾培訓力度，提升行業社會影響力。

    第三，通過大數據和輿情監測系統，定期反饋行業客戶、供應商、廠家、施工企業等的正負面情況，為企業的發展提供準確參考。

    第四，通過眾籌、團購、擔保融資等創新金融模式，提升行業效能，開啟行業新的競合模式。

    第五，通過互聯網工具整合施工供需資源，并通過工程施工管理系統規范、科學的施工管理，提升管理效率、效果，有效控制成本。

    第六，通過互聯網平臺積極參與國際市場競爭，打造具有國際競爭力的企業和人才團隊。（來源：全球涂料網）（更多資訊請登錄：全球涂料網 http://www.soutuliao.com/）