阿克蘇諾貝爾CEO：我們在中國的投資清單很長
全球涂料網訊：黃浦江對面陸家嘴鱗次櫛比的高樓大廈中，總高達632米的上海最高樓——上海中心正在緊張地施工，它比近鄰環球國際金融中心還要高出140米。
阿克蘇諾貝爾首席執行官以及公司董事會和管理委員會主席唐博納專程前往上海中心與客戶交流并考察防火涂料的使用情況，上海中心使用的正是他們生產的環保產品。按照計劃，這類產品將在2020年占集團銷售額的20%。
在“9.11”事件之后，世界各國的高樓都在為突發火災擔憂，安全、堅固成為這些建筑的首要考慮因素，上海中心也不例外。聊起這座特殊的大樓，唐博納非常自豪：“我們給上海中心所提供的產品，能夠使整個建筑更加安全。樓宇建筑物當中有很多鋼結構，如果出現火災，鋼結構會變得很脆弱，我們的涂料產品能夠非常好地保護這些鋼結構。除了功能性的優勢之外，還能讓建筑物的外觀非常漂亮。”
工程師出身的唐博納，如今正在向中國其他城市的高樓大廈“兜售”自己的產品。聊起建筑和涂料的結合，他顯得很內行。他相信，隨著中國經濟進入轉型期，客戶的需求也更加偏向產品的環保、節能，這類產品將越來越受歡迎。
在上海，還可以在浦東國際機場、金茂大廈、世博軸看到阿克蘇諾貝爾產品的身影。而北京的鳥巢、水立方、央視新大樓等建筑，也披上了該公司的涂料外衣。
唐博納于去年4月被正式任命為阿克蘇諾貝爾全球CEO，自從今年2月公司新戰略發布以來，唐博納在世界各地的分公司推行自己的新戰略，這有點像路演，不過看來他已經適應了這樣的奔波。中國對他來說算是故地重游。1995—1998年，唐博納曾在中國工作，長期在華經歷對他帶領公司開拓中國市場積累了不少經驗。
工程師出身的唐博納很務實，更側重于解決問題，看重目標和效果。他坦言：“這樣的背景能讓我更容易了解技術、生產制造和研發，但是同時我還需要有管理人的能力、組織能力，以及對市場的了解。”
中國的投資清單很長
在阿克蘇諾貝爾300多年的歷史上，除收購外的最大一筆單項投資，投向了位于中國寧波的多元化基地，金額達2.75億歐元。事實上，阿克蘇諾貝爾正在卯足勁發力中國投資。截至2012年底，公司在中國的資本投資達13.65億歐元。
在唐博納擔任CEO后，公司再次向寧波多元化基地增資，這令其總投資達到了近4億歐元。今年5月，公司又宣布計劃投資約4400萬歐元在四川省成都市建造一個嶄新的裝飾漆涂料生產基地，預計2017年竣工。
在中國，阿克蘇諾貝爾主要采用直接投資的形式。同時，按照唐博納的思維，公司一直以需求為投資導向，哪里有需求就在哪里投資建廠。有人擔心，這會影響他們的擴張速度。
不過，按照既往阿克蘇諾貝爾的投資節奏和金額來看，其腳步并不算慢。唐博納笑稱：“我每次來中國，都有一個工廠要開業。我們會繼續不斷投資，幾乎每一年都有投資項目，而且位于中國的不同城市。我們在中國的投資清單很長，所以，你讓我回答在哪些地方不投資，這個問題回答起來還更加容易一點。”
阿克蘇諾貝爾的清單遍布中國各地：除成都和寧波的項目外，還包括廣東的長誠涂料，工程投資有江蘇泰興的氯乙酸工廠，常州汽車與航空航天涂料業務，廣西嘉華鈦業的鈦白粉合作項目。
“除此之外，公司在業務模式方面也有很多投資，包括電子商務、服務等領域。這些也是我們在中國投資非常重要的一部分。”該公司中國區總裁林良琦告訴記者。
2012年，阿克蘇諾貝爾中國市場的銷售額為16.99億歐元，占到了集團營收的11%。由于歐洲市場需求疲軟及業務剝離，2013年一季度阿克蘇諾貝爾全球銷售額下降了7%。2012年12月，阿克蘇諾貝爾完成出售巴基斯坦化學品業務；同時，北美裝飾漆業務也將近完成剝離，銷售額因而受到影響。
盡管歐洲進入調整期，但唐博納認為中國潛力無限。“來自于中國的業務，肯定會超過歐美業務的增長，11%的比例將很快提高。盡管中國經濟增長速度在放緩，但仍然比歐美要快很多。從長遠來講，中國市場未來還是有很好的發展，所以我們也一直繼續在中國市場進行投資。現在北美已經開始復蘇，我相信2年之后，歐洲也會走上復蘇道路。未來的1—3年之內，可能會經歷一些困難，但是我相信，總有一天歐洲市場會復蘇的。”
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